近日，玉屏侗族自治县城市管理综合执法大队获得住房和城乡建设部表彰，荣获2025年度巩固深化“强基础、转作风、树形象”专项行动表现突出单位。这份沉甸甸的荣誉背后，是玉屏城市管理综合行政执法大队巧施“绣花功夫”，用服务的温度、管理的精度、执法的尺度，书写一座小城“颜值”与“温度”并存的治理答卷。
近年来，玉屏城市管理综合行政执法大队将党建引领作为锻造队伍的“强引擎”，扎实推进“法治城管”建设，着力培养一支懂城市、会管理、善执法的专业人才队伍。通过创新开展“玉见·最美城管”评选活动，选拔树立先进典型，发挥示范引领作用，锤炼出一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、执法为民的城管队伍，为城市管理高质量发展筑牢了组织堡垒。
城市管理，为民是初心。面对群众反映强烈的“停车难、停车乱”这一痛点，玉屏城市管理综合行政执法大队没有简单地“一罚了之”，而是实行“科学规划+联动执法”的双轮驱动。
秉持“应划尽划、便民利民”的原则，玉屏城市管理综合行政执法大队队员深入城区主次干道和背街小巷，利用闲置边角地，划设了摩托车停车位3000余个、小车停车位2100余平方米。特别是在洪家祠堂旁、鼓楼广场旁等6处选址建设的便民临时停车场，新增了500余个停车位。
市民吴宗台说：“以前玉屏一中旁边车子乱停，走路不方便，现在有了这个便民停车场，我们老百姓出行方便多了。”
针对违停乱象，玉屏城市管理综合行政执法大队联合交警、消防部门建立了“教育引导+限期整改+依法拖离”的闭环机制。对现场违停的驾驶员，耐心劝导；对无人车辆，拍照取证并电话告知；对严重影响交通的，依法拖离。
同时，玉屏城市管理综合行政执法大队还创新升级了“门前三包”责任牌的功能，在牌上开辟了专用的“便民信息栏”。这一改变，为商户们提供了合法规范的招租、促销信息发布平台，既巩固了文明创建成果，又满足了商户的实际需求，实现管理与服务的双赢。
在玉屏，我们看到了城市管理的另一种打开方式——“721”工作法，即7分服务、2分管理、1分执法。
按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷严管”的原则，大队在城区设置了“蓝色网格”便民疏导点40余个、人行道临时疏导点10处。曾经与城管“打游击”的流动摊贩，如今有了固定的“家”。此外，玉屏城市管理综合行政执法大队还在人民路等主次干道划定城市管理黄线3500余米，明确经营边界，有效遏制出店占道经营现象。
市民张文礼说：“以前我们做生意都是到处跑，现在有了这个便民点，心里踏实多了，城管同志们也经常来帮忙，我们会把卫生搞好。”
通过柔性执法、精准服务，玉屏城市管理综合行政执法大队成功打破了“管理与被管理”的对立壁垒，构建起“人民城市人民管，管好城市为人民”的共建共享治理新格局。
玉屏城市管理综合行政执法大队大队长陈鸣说：“下一步，我们将积极践行‘721’工作法，在严格规范执法中守护城市风貌，在温情贴心服务中传递民生温度，以实干践行初心、以担当守护平安，为玉屏经济高质量发展保驾护航。”（杨丽娜 张琳翊）
