思南县紧紧围绕选优建强高素质干部队伍，严把“选”的方向、拓宽“育”的渠道、健全“管”的制度、加大“用”的力度，着力建设一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队伍。
坚持标准“选”，树好识人选人“风向标”
突出政治标准。坚持把政治标准摆在首位，全面了解考察对象政治表现情况，对政治不合格的“一票否决”。
注重实干实绩。结合不同岗位、分工和职责，围绕工作作风、工作实绩等，重点考察识别干部履职表现情况。
拓宽选才渠道。坚持日常了解、专题调研、考核评价等方式相结合，多角度发掘优秀干部、实干人才，加强优秀年轻干部培育储备。2024年来，动态充实优秀年轻干部库376人。
多措并举“育”，锻造成长成才“硬本领”
精准调训提升业务能力。在干部教育培训中，精心策划培训主题、课程，精准明确培训对象，有针对性加强教育培训；对优秀年轻干部，特别是重点岗位业务骨干实行“点名”调训，做到因材施教、因人施训。2024年来，“点名”调训优秀年轻干部150余名。
跟岗学习拓宽视野眼界。将赴外交流、挂职学习作为干部拓宽视野、开阔眼界的重要途径，先后选派65名年轻干部到东部沿海发达地区跟岗学习、挂职历练，选派11名优秀科级干部到市直部门、企事业单位挂职学习。
一线历练提升实战能力。坚持将一线历练作为促进干部成长的重要措施，有针对性地选派27名政治素质好、发展潜力大的优秀干部到乡村振兴一线担任指导员，让年轻干部在实践锻炼中练就真本领。
从严从实“管”，拧紧监督管理“安全阀”
延伸监督触角。紧盯“八小时内”工作用权、“八小时外”生活社交，把监督触角从“工作圈”延伸到干部的“生活圈”“社交圈”。注重抓早抓小抓预防，常态化开展廉政教育，2024年来，组织全县1300余名干部开展警示教育。
及时纠偏定向。严格实行干部选拔任用任前谈话制度，教育引导新任职干部扣好“第一粒扣子”。对关键岗位、履职不在状态的干部常态化谈心谈话，及时发现问题、纠正偏差。2024年以来，通过谈心谈话纠正履职较差、工作不在状态干部50人。
加强任职交流。紧盯权力集中、资金密集和重点岗位等“关键少数”，严格执行任职交流等制度，加强干部多岗位锻炼，累计按程序调整干部工作岗位123人次。
德才兼备“用”，激发干事创业“精气神”
鲜明用人导向。注重在急难险重工作中选拔任用干部，积极营造吃苦吃香、有为有位的干事创业良好氛围。2024年，提拔或进一步使用乡村振兴驻村一线表现突出干部140人。
加强正向激励。对表现优秀的党员干部，落实评先树优、提拔使用、职级晋升、教育培训“四个优先”，让同等条件下“业绩突出”的干部更快晋升、优先表彰。
推动能上能下。强化以事择人、破除论资排辈、打破隐形台阶，积极为优秀干部“铺台子”，并细化10个方面34种不宜担任现职情形，为得过且过、违法乱纪者划出“红线禁区”。（ 文岑 ）
